- Qué es la estrategia y por qué es importante,
- El proceso gerencial de la ejecución de la estrategia,
- Ambiente externo en la evaluación de empresas.
- Recursos para obtener una ventaja competitiva,
- Las 5 estrategias competitivas genéricas,
- Identificando la estrategia competitiva,
- Compitiendo en mercados externos,
- Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa
- Diversificación,
- La estrategia y su responsabilidad ética y social,
- Construyendo una organización ,
- Administrando las operaciones internas,
- Cultura corporativa y liderazgo
- Parte 2 .- Casos
Arthur A. Thompson Jr. - Administración Estratégica [15ta Ed.]
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